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对此，Craig 表示，iPad 的立身(shen)之本是“终极触(chu)控设备”，拥有大量用户，而这些用户中有很多是年长(zhang)的老人、年幼(you)的儿童，这些人(ren)群可能本(ben)身与电脑无缘(yuan)，他们是被 iPad 直(zhi)观的交互、简单(dan)的操作(zuo)所吸引(yin)；他们推出 iPad 时就是想要打破常规电脑管理文件、管理应用等(deng)的复杂操作。
笃慧(hui)表示(shi)，在金(jin)属的商(shang)品属性方(fang)面，关注(zhu)产(chan)出缺口。以往研究产出缺口的主导因(yin)素(su)，更多是研究(jiu)需求端的变化，但(dan)是进入工业化成(cheng)熟期后，从投资(zi)驱动经济转向消费驱动经(jing)济，相较投资消费短期(qi)波动(dong)率低，商品需(xu)求端比较(jiao)稳态(tai)，此时大宗商品的商品属性产出缺口更多来自供给。
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华西证(zheng)券认(ren)为，布鲁可的IP矩(ju)阵丰富，覆(fu)盖多年龄层与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩阵，其中约50个为授权IP，包括变形金刚、火影忍者、宝可梦等全球(qiu)知名IP，2个为自研IP（《百变布鲁(lu)可》《英雄无(wu)限(xian)》），覆盖儿(er)童、青少年及成人收藏市场。与泡泡玛(ma)特、卡游等新消费(fei)品(pin)牌相比，布鲁可IP数(shu)量虽少，但产品结构清晰，SKU数量达431款，具备高频(pin)上新能力，2024年1月—6月每季度(du)推出30—90款新品。在其看来，“奥特曼”系列的成功验证了公司(si)IP运营能力，其成功公式包括极致性价比(bi)、下(xia)沉渠道、用户(hu)共创及技术(shu)专利等。未来将复(fu)制该模式至变形金刚、假面骑士等授权IP及原创IP《英雄无限》，推动产品持续迭代与市场渗透。
过去近十年(nian)间(jian)，亚马逊始终试图通过价值数(shu)十亿美元的收购、招募明(ming)星高管(guan)和重磅合作打入美国医(yi)疗市场。这一征程(cheng)时而步履维艰，公司的长期战略(lve)也并(bing)非始(shi)终明晰。
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此外，国际原子能机构总干事格罗西强烈谴责以色列针对伊朗核设施的攻击，强调任何军事行动导致核设施安全受到威胁🍅，都会给伊朗人民、中东地区乃至全球带来严重后果。
