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這(zhè)些人(ren)士稱(chēng),協(xié)議(yì)還(hái)將(jiāng)包括美國(guó)的一(yi)係(xì)列要求,例(li)如加強(qiáng)對(duì)商品轉運(yùn)的執灋(fǎ),以及取消非關(guān)稅(shuì)壁(bi)壘(lěi)。雖(suī)然最(zui)終細(xì)(xi)節(jié)尚不明確(què),但越南此前(qian)曾提齣(chū)取(qu)消所(suo)有關稅,衕(tòng)時(shí)(shi)加強貿(mào)易執灋,竝(bìng)增加對美國(guo)産(chǎn)品的採(cǎi)購(gòu)。加拿大皇家银行(RBC)分析师在一份报告中指出:“尽管 Adobe 上调了业绩指引,管理层对需求生成也保持乐观,但似乎需要更多时间来证明这些(AI)计划的成效,并缓解市场对生成式 AI 领域竞争的担忧。”
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华西证券认为,布鲁可(ke)的IP矩阵丰富,覆盖多年龄层与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩阵,其中约50个为授权(quan)IP,包括变形金刚、火影忍者、宝可梦等全球知(zhi)名IP,2个为(wei)自研IP(《百变布鲁可》《英雄无限》),覆(fu)盖儿(er)童、青少年及成人收藏市场。与泡泡玛特、卡(ka)游等新消费品(pin)牌相(xiang)比,布鲁可IP数量虽(sui)少,但产品结构清晰,SKU数量(liang)达431款,具备高频上新能力,2024年1月—6月每季(ji)度推(tui)出30—90款新品。在其看来,“奥特曼(man)”系列的成功验证(zheng)了公司IP运营能力,其(qi)成功公式包括极致性价比、下沉渠道、用户(hu)共创及技术专利等。未来将复制该模式至变形(xing)金刚、假面(mian)骑士等授权IP及原(yuan)创IP《英(ying)雄无限》,推(tui)动产品持续迭代(dai)与市场渗透。
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