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华西证券(quan)认为，布鲁可的IP矩(ju)阵丰富，覆盖多年龄层与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩(ju)阵(zhen)，其中约50个为授权(quan)IP，包(bao)括变形金刚(gang)、火影忍(ren)者(zhe)、宝可(ke)梦等全球知名(ming)IP，2个为自研IP（《百变(bian)布鲁可》《英(ying)雄无限》），覆盖儿童、青(qing)少年及成人收藏市场。与泡泡玛特、卡游等(deng)新消费品(pin)牌相比，布鲁可IP数(shu)量虽少，但产品结构清(qing)晰，SKU数(shu)量达431款，具备高频上新能力，2024年(nian)1月(yue)—6月每季度推出30—90款新品(pin)。在其看来，“奥特曼”系列的成功验证了公司IP运营能力，其成功公式包括极致性价比、下沉渠道、用户共创及技术专利等。未来将(jiang)复制该(gai)模式至变形金刚(gang)、假面(mian)骑士等(deng)授权IP及原创IP《英(ying)雄无限》，推动产品持续迭代与市场渗透。

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雍军认为，在整个消费市场(chang)，短期要看政策(ce)，长期最终是(shi)要看人(ren)口。“人在哪儿，消费就在哪。所以，长期来看所有(you)做产品定义产品研究都是基于人群来的。”

其中，Facebook一则帖文写道(dao)：“尼泊尔飞机事故：这是坠机(ji)前几秒拍下的视频。遇难者索努·贾伊斯瓦尔（Sonu Jaiswal）来自加济普尔。事发时，他正在飞机内通过 Facebook 进行直播(bo)。”

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