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正式演出时(shi)，我一次又一次看(kan)见(jian)观众的眼睛亮了起来。有观众说，这场戏让他(ta)看到了“属于年轻人的敦煌(huang)”；有南京聋人学校的孩子看完后用(yong)手语表达“谢(xie)谢(xie)”；还有很多(duo)朋友在社交平台上说，这场演出让他(ta)们开(kai)始(shi)自发(fa)查阅敦煌、查阅常书鸿的(de)故事。这令我越来越坚信，中华优秀传(chuan)统文化的“年(nian)轻化”，不能浅表化，更不是娱乐化，而是要(yao)用诚恳、热爱与艺术(shu)的创造力，让它从课本中、博物馆里(li)“走出来(lai)”，走进人们(men)的耳朵与眼睛、审美与情感中。敦煌不只是壁画和(he)石窟，也(ye)可以是一首歌、一(yi)段(duan)舞、一台戏、一种当代表(biao)达。
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调研组建议，民(min)间投资在稳就业、助转型、促增长中的作用不(bu)可或缺，进一步激发民间投资活力，要破除市场(chang)准入壁垒，让(rang)民营企业在(zai)公平竞争中获得(de)机(ji)会；要加强知识产权保(bao)护，鼓励民营企业加大创新投入；要强化法治保障，依法(fa)保护民营企业和民营企业家合(he)法权益。
白宫发言(yan)人在发给路透社的邮件中(zhong)未正面回(hui)应有关马斯克(ke)企业的问题，仅(jin)表示(shi)：“特(te)朗普**致力于对所有投标和合同(tong)进行严格审查。”
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今年2月，餐饮品牌国(guo)际集团（Restaurant Brands International Inc． 以(yi)下简(jian)称“RBI 集团(tuan)”）宣布，在与 TFI Asia Holdings BV （“TFI”）及 笛卡尔资本完成交(jiao)易后，RBI 的一家子公司现(xian)已持有汉堡王中国近100%的股权。自今年2月全资控股汉堡王中(zhong)国后(hou)，RBI集团已(yi)完成超(chao)过(guo)1亿美元的战略注资，RBI集团是全球(qiu)最大(da)的快餐(can)公司之一，旗下拥有汉堡王、天好、POPEYES 和 FIREHOUSE SUBS 四大快餐(can)品牌。
