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进入6月中旬,冰(bing)淇(qi)淋迎(ying)来销售旺季。曾经(jing)的头部外资品牌面对中国市场越(yue)来越多的新玩法、新需求,出现了一些“水土不(bu)服”。通用磨坊高管日前在公开场合再次透露,中国门店的(de)客流量持续下滑,面临挑战。
当被问到如何看待行业(ye)向多平台转型的趋势,以(yi)及索尼如何保护自家主机的吸引力时(shi),赫(he)尔斯特说:“我们确实一直在寻找更多方(fang)式,让(rang)玩家能更深入地参(can)与我们的品牌。将作品扩展到(dao)主机之外(wai),我们始终非常慎重,并采取有(you)节(jie)奏、有规划的方(fang)式(shi)进行,尤其是在(zai)那些代表我(wo)们核(he)心(xin)实力的单人游戏上,这类作品本身就是 PlayStation 的重要差异(yi)化标志。”
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“各(ge)地‘收储’结(jie)构上呈现以下特(te)征:土地(di)收‘储’更多(duo)集中在经济、债务(wu)情况较好的地(di)区,目前已发行土储专项债省(sheng)份均为‘自发自审’试点地区;去库压力较(jiao)大的三、四线城市参(can)与本次‘收储’积极性(xing)较(jiao)高,收购金额占比接近75%;回购土地主体多为城投平台,与此前城投平台(tai)大量拿地但(dan)开工率较低有关,此次通过专项债(zhai)收储,有助于城投回笼资金,化解债务压(ya)力;土地折价收(shou)购(gou)是常态,收储价多为(wei)土地出让价的80%至100%。”光大证券首(shou)席经济学家高瑞东分析(xi)。
報(bào)道稱(chēng),這(zhè)(zhe)傢(jiā)由微(wei)輭(ruǎn)支持的初創(chuàng)公司還(hái)討(tǎo)論(lùn)了從(cóng)Coatue咊(hé)Founders Fund各籌(chóu)(chou)集至少1億(yì)美(mei)元的資金,竝(bìng)補(bǔ)充説(shuō),該(gāi)公司還預(yù)計(jì)在2027年再籌集170億美元的資金。