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二是采购更加多元化。在上世纪八九十年代的战斗机装备竞争中,东南亚(ya)多国主要采购(gou)美俄第三代战(zhan)斗机,比如印度尼西亚、新加坡和泰(tai)国采购了美制F-16战斗机(ji),马来西亚选择了美国F-18C/D战斗机,并且印度尼西亚和马(ma)来西亚还选择了俄制苏-27或(huo)苏-30系列战斗机。这些选择不仅有技术方面的考虑(lv),也有政(zheng)治(zhi)方面的考虑——平衡大国关系。在(zai)这次空中(zhong)竞赛中,印度(du)尼西亚除了考虑购买美制F-15EX战斗机,还选择购买法国“阵风”战斗(dou)机,还有土耳其的(de)“可汗”隐(yin)身战(zhan)机,并且还(hai)宣布对中国歼-10CE战斗机进行评估。泰国则选择了“鹰狮”E/F战斗机。
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丹麥(mài)盛寶(bǎo)銀(yín)行首蓆(xí)投資(zi)筴(cè)畧(lüè)師(shī)Charu Chanana錶(biǎo)示:“地緣(yuán)政治跼(jú)勢(shì)的噁(ě)化爲(wèi)(wei)已經(jīng)脃(cuì)弱的(de)市場(chǎng)情緒(xù)增添了(le)更多不確(què)定(ding)性。”他還(hái)認(rèn)爲,如菓(guǒ)緊(jǐn)張(zhāng)(zhang)跼勢繼(jì)續(xù)加劇(jù),原(yuan)油咊(hé)避險(xiǎn)(xian)資産(chǎn)(chan)將(jiāng)保(bao)持上漲(zhǎng)趨(qū)勢。财务数据显示,2022年、2023年和2024年,惠康科技的营业收入分别为19.30亿元、24.93亿元和32.04亿元🥬🍒;归母净利润分别为1.97亿元、3.38亿元和4.51亿元。
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零售巨头们(men)长期以来一直试图推出支付替代方案,以绕过(guo)由Visa和万事达(da)卡主导的基于卡片的系统,尽管(guan)其中大多数(shu)都未能获得广泛采用。