人生的纱线
华西证券认为,布鲁可的IP矩阵丰富,覆(fu)盖多年龄层与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩阵,其中约50个为授权IP,包(bao)括变形金刚、火影忍者(zhe)、宝可梦等全球知(zhi)名(ming)IP,2个为自研IP(《百变布鲁(lu)可》《英(ying)雄无(wu)限》),覆(fu)盖儿童(tong)、青少(shao)年及成人收藏市场。与泡泡玛特、卡游等新消(xiao)费品牌相比,布鲁可IP数量虽少,但产品结构清晰,SKU数(shu)量达431款,具(ju)备高频上新能力,2024年1月—6月每季度推出(chu)30—90款新品。在其看来,“奥特(te)曼”系列的成功验证了公司IP运营(ying)能力,其成功公式(shi)包括(kuo)极致性(xing)价比、下沉渠道(dao)、用(yong)户共创及技术专(zhuan)利等。未来将复(fu)制该模式至(zhi)变形金刚、假面骑(qi)士等授权(quan)IP及(ji)原创IP《英雄(xiong)无限》,推动产品持续迭代与市场渗透。
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一是东南亚多国正在逐步(bu)淘汰老旧的早期三代(dai)机(如F-16A/B)和二代机(如F-5),转而(er)采购配备更先进航(hang)电、超视距作战(zhan)能(neng)力更强的(de)四代半或具备隐身能力的五代机。随着四代半战斗机或五代机的扩散,东(dong)南亚多国认(ren)为现有的空中力量无法应对当下的作战(zhan)环境,需要更先进的战机(ji)。
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