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华西证券认为,布鲁可的IP矩阵丰富,覆盖多年龄层与消费场景。布(bu)鲁(lu)可(ke)构建了52个IP矩阵,其中约(yue)50个为授权IP,包括变形金(jin)刚、火影忍者、宝可梦等全球知名IP,2个为自研IP(《百变布鲁可》《英雄无限》),覆盖(gai)儿童(tong)、青少年及成人收藏市场。与泡泡玛特、卡游等新消(xiao)费品牌相比,布鲁可IP数(shu)量(liang)虽少,但产品结(jie)构清晰,SKU数量达431款,具备高频上新能力,2024年1月—6月每季(ji)度推出30—90款新品。在其看来,“奥特曼”系列(lie)的成功验证了公司IP运(yun)营能力,其(qi)成功公式包括极致性价比、下(xia)沉渠道、用户共创及技(ji)术专利(li)等。未来将复制(zhi)该模式至变形金刚、假面骑士等(deng)授(shou)权IP及(ji)原创IP《英(ying)雄无限》,推动产(chan)品持(chi)续迭代与市场渗(shen)透。
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二是采购更加多元化(hua)。在上世纪八九十年代的战斗机装备竞争中,东南亚多国主要采购美俄第三代(dai)战(zhan)斗机,比如印度尼西(xi)亚(ya)、新加(jia)坡和泰(tai)国采购了美制F-16战斗机,马来西亚(ya)选择(ze)了美(mei)国F-18C/D战斗机,并且印度(du)尼西(xi)亚和马来(lai)西亚还选择了俄(e)制苏-27或苏-30系列战斗机。这些选择不仅(jin)有技术方面的考虑,也(ye)有政(zheng)治方面的考虑——平衡大国关系。在这次空中竞赛中,印度尼西亚除了考虑购买美制F-15EX战斗机,还选择购买法国“阵风”战斗机,还有土耳其的“可(ke)汗”隐身战机,并且还宣布对中国歼-10CE战斗机进行评(ping)估。泰(tai)国则选择了“鹰狮”E/F战(zhan)斗(dou)机。
最近幾(jǐ)週,摩根大(da)通首蓆(xí)執行官(guan)傑(jié)米・戴矇(méng)、貝(bèi)萊(lái)悳(dé)首蓆執行官拉裏(lǐ)・芬尅(kè)咊(hé)橋(qiáo)水基金創(chuàng)始人雷・達(dá)利奧(ào)等華(huá)爾(ěr)街領(lǐng)袖均警告稱(chēng),沉重(zhong)的債(zhài)務(wù)負(fù)(fu)擔(dān)可能引髮(fà)市(shi)場(chǎng)動(dòng)盪(dàng)。目前(qian)美國(guó)赤字槼(guī)糢(mó)已超過(guò)國內(nèi)生産(chǎn)總值(zhi)(GDP)的6%,這(zhè)在咊平時(shí)期的美國經(jīng)濟(jì)中幾乎前所未有。