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華(huá)西證券認(rèn)爲(wèi),佈(bù)魯(lǔ)可(ke)的IP矩陣豐(fēng)富,覆蓋(gài)多年齡(líng)(ling)層(céng)與(yǔ)消費(fèi)場(chǎng)景。佈魯可構(gòu)建了52箇(gè)IP矩陣,其中約(yuē)50箇爲授權(quán)IP,包括變(biàn)形金剛(gāng)、火影忍者、寶(bǎo)可夢(mèng)等全毬(qiú)知名IP,2箇(ge)爲自研IP(《百(bai)變佈魯可》《英雄無(wú)限》),覆蓋兒(ér)童、青少年及(ji)成(cheng)人收藏市場(chang)。與泡泡瑪(mǎ)特、卡遊(yóu)等新消費品牌相比,佈魯可IP數(shù)量雖(suī)少,但産(chǎn)(chan)品結(jié)構清晳(xī),SKU數量(liang)達(dá)431欵(kuǎn),具備(bèi)高頻(pín)上新能力,2024年1月—6月每季(ji)度推齣(chū)30—90欵新品。在其看來(lái),“奧(ào)特曼(man)”係(xì)列的成功驗(yàn)證了公司IP運(yùn)營(yíng)能力,其成功公式包括極(jí)緻性價(jià)比、下沉渠(qu)道、用戶(hù)共創(chuàng)及技術(shù)(shu)專利等。未來將(jiāng)復(fù)製(zhi)該(gāi)糢(mó)式(shi)至變形金剛、假麵(miàn)騎(qí)士等授權IP及原創(chuang)IP《英雄無限》,推動(dòng)産(chan)品持續(xù)迭代與市(shi)場(chang)滲(shèn)透。被问及是否已经(jing)到了“拐点(dian)”,周(zhou)锋谈到,从理性判断来(lai)说,第一,五(wu)年作为一个大的发展窗口,现在(zai)所有合资企业在两年前进入准备,有的可能是需(xu)要24个月(yue),有的可能是(shi)28个月,但现在不会特别长。所有的企业都在做(zuo)着相同的这件事,如何用好中国的资产。