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他同时(shi)提到，去年伊朗大使馆遇袭时，伊方曾以(yi)导弹还击，但(dan)冲(chong)突并未升级。此次不同的(de)是，以色(se)列(lie)袭击对(dui)伊朗造(zao)成的伤害更严重、更直(zhi)接，因此伊朗大概率会实(shi)施还击。但具体力度目前尚无法确定，存(cun)在其(qi)仅进行(xing)单次(ci)打(da)击后便控制局势、避免冲突进一步恶化的可能。
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2025年的夏天，不仅仅对哈根达斯而言是一个重要的节点，对于其他头部的(de)冰淇淋品牌来说同样关键：对于(yu)蒙牛(niu)、伊利等(deng)乳企而言，液(ye)态奶(nai)业务去年出现增长瓶颈，毛(mao)利率更高的冰淇淋业(ye)务可以提供业绩补充；对于和路雪(xue)而言，按照联合利华的计划，其将在今年内独立上市，面对即将到来的新身份，需要(yao)把这一仗打得更漂亮。
在当下的港股市场上，泡泡玛特宛如一颗璀璨夺目的明星，其股价走势令人惊艳🍒。自2024年以来的一年多时间🍒，泡泡玛特股价累计涨幅高达12.64倍。2025年6月12日🩳，其盘中股价再度刷新历史高点💌🥔🍓🍄，攀升至283.4港元。相较于今年年初，其股价累计涨幅已达到2.05倍😈🥔👜🍅。截至6月13日收盘🩱😡👛🥝💔，泡泡玛特股价报收于272.60港元👿💌👝，总市值高达3661亿港元 🍋🍎👿。
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华西证券认为，布鲁可的IP矩阵丰富🩳🍊🥝，覆盖多年龄层与消费场景。布鲁可构建了52个IP矩阵🥻👚，其中约50个为授权IP👝🍑，包括变形金刚、火影忍者、宝可梦等全球知名IP，2个为自研IP（《百变布鲁可》《英雄无限》），覆盖儿童🥑👄、青少年及成人收藏市场🤬。与泡泡玛特、卡游等新消费品牌相比，布鲁可IP数量虽少🩲🥬👢👙，但产品结构清晰，SKU数量达431款，具备高频上新能力，2024年1月—6月每季度推出30—90款新品。在其看来💋，“奥特曼”系列的成功验证了公司IP运营能力🧅，其成功公式包括极致性价比、下沉渠道、用户共创及技术专利等。未来将复制该模式至变形金刚👠🍅、假面骑士等授权IP及原创IP《英雄无限》，推动产品持续迭代与市场渗透😠👝🍒👅。
