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特(te)斯拉的機(jī)器人齣(chū)租車(chē)昰(shì)該(gāi)公司受歡(huān)迎(ying)的Model Y車型的新版本,配備(bèi)了未來(lái)髮(fà)(fa)佈(bù)的特斯(si)拉FSD輭(ruǎn)件。馬(mǎ)(ma)斯尅(kè)本週早些時(shí)(shi)候在(zai)X上的一段視(shì)頻(pín)中展示了這(zhè)些機器人齣租(zu)車。那種“無(wú)監(jiān)督”的FSD或機器人齣租車技術(shù)尚未曏(xiǎng)公(gong)衆(zhong)開(kāi)放。对此,Craig 表示,iPad 的立身之本(ben)是“终极触(chu)控(kong)设备”,拥有大(da)量用户,而这些(xie)用户(hu)中有很多是年长的老人、年幼的(de)儿童,这些人群可能本身与电脑无缘,他们是被 iPad 直观的交互、简单(dan)的操作所(suo)吸引(yin);他们推(tui)出 iPad 时就是想要打破常规电脑管理(li)文件、管理应用等的复杂操作。
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华西证券认为,布鲁可的IP矩阵丰富,覆盖多年龄(ling)层与(yu)消费场景。布鲁可构(gou)建了52个(ge)IP矩阵,其中约50个为授权(quan)IP,包括变形金刚、火影忍者、宝可梦等全球知名IP,2个为自研IP(《百变布鲁可》《英雄无限》),覆(fu)盖儿童、青少年及成人收藏市场。与泡泡玛特、卡游等(deng)新消费品牌相比,布鲁可IP数量虽(sui)少,但产品结构清晰(xi),SKU数量达431款,具备高频上新能力,2024年1月—6月每(mei)季度推出30—90款新品。在其看来,“奥特曼”系(xi)列的成功验证了(le)公司IP运营能力,其成功公式包括极致性价比、下沉渠道、用户(hu)共创及技术专利(li)等。未来将(jiang)复制该模式至变形金刚、假(jia)面骑士等授权IP及原创IP《英雄(xiong)无限》,推动产(chan)品持(chi)续迭代与市场渗透。