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在专家看来(lai)，在赞(zan)助商大量(liang)涌入的同时，苏超一定要坚持最纯粹的足球、坚持(chi)最本质的内容。“不要因为资(zi)金多了就走(zou)样(yang)，最本质的(de)东(dong)西一定要坚持。”彭澎说。
“这种超过(guo)14倍的溢价在行业内不常见。”一位不愿具名的矿业资深人士(shi)向记者表示，“当前国际金(jin)价处于高位，但矿(kuang)企并(bing)购(gou)更看重的是全生命周期成本竞争(zheng)力，包(bao)括收购成本、建设开支以及未来生产运营(ying)等综合因素。”
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雍军表示，洽(qia)洽的做法给行业创造了一个非常好的示范，就是说要基于场景来思考，基(ji)于用户来(lai)思考，而不是基于(yu)我能干什么来思考。“看用户(hu)在哪(na)里，那我们就(jiu)在哪里。”
二是采购更加多元(yuan)化(hua)。在上世纪八九十年代的战斗机装备(bei)竞争中，东南亚多国主(zhu)要采购美(mei)俄(e)第三代战斗机，比如(ru)印度尼(ni)西亚、新加坡和泰国采购了美制F-16战斗机(ji)，马来(lai)西(xi)亚(ya)选择了美国(guo)F-18C/D战斗机，并(bing)且印(yin)度尼西亚和马来西亚还选择了俄制苏-27或苏-30系(xi)列(lie)战斗机。这(zhe)些选择不(bu)仅有技术方(fang)面的考虑，也有政治方面的考虑——平(ping)衡大国关系。在这次空(kong)中竞赛中，印度尼西(xi)亚除了考虑购买美(mei)制(zhi)F-15EX战斗机，还选择购买法国“阵风”战(zhan)斗机，还有土耳(er)其的“可汗”隐身战(zhan)机，并且还宣布对(dui)中国歼-10CE战斗机进行评估。泰国则选择了(le)“鹰狮”E/F战斗机。
